企业与服务品牌
当员工对自己的工作都充满信任的时候，企业就会蓬勃发展。我们独特的方法论将品牌的意义置于公司和服务的核心，在最重要的地方创造意义和价值。
我们已经帮助一些世界上最大、最成功的组织通过品牌改造实现了自我转型。从新品牌创立到品牌并购，再到重构发展路径，我们的方法将定位、品牌组合和品牌体验联系在一起，以在复杂、不断变化的市场中推动品牌的相关性和差异化。当谈到品牌对股东、员工和客户的价值时，能够清楚地说明一个企业“为什么存在”在当下比以往任何时候都更重要，这就是为什么我们把品牌目的作为组织打造品牌时思考的首要问题。这在服务性组织中尤为重要，因为员工相信他们创造的价值远不止利润，他们对组织的归属感是打造真实的客户关系的关键。在打造组织性品牌时，我们运用共同创造工作坊的技术（FutureBrand产权所有），并让员工深度参与，把员工放在品牌变革的核心。
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